公司召開2019年安全生產月活動啟動儀式暨5月份安全生產交接班會

    6月4日，公司2019年安全生產月啟動儀式暨5月份安全生產交接班會在禮堂召開。會議傳達了市住建委及集團“5.31”視頻會議精神，宣貫《2019年“安全生產月”活動方案》，啟動建設公司安全生產月活動。會議為獲得“5月份安全生產流動杯”的平谷府前街項目部頒發了獎杯。公司黨委書記、董事長苗林慶，總經理涂德云、6月份安全生產值班領導、副總經理歸俊輝，5月份安全生產值班領導、總會計師楊昭，安全總監朱存太，分公司、項目部經理、主任工程師、生產副經理、安全總監、安全員、環保員、消防員、臨時用電管理員、勞動力管理員，機關相關部門部長等160余人參加會議。外埠單位參加視頻會議。歸俊輝主持會議。

    安全生產交接班會上，首先總結了5月份安全生產和綠色施工工作，布置6月份安全生產重點工作。朱存太詳細傳達了市住建委“5.31”視頻會議精神，提出了有限空間作業、建筑垃圾清運、雙控體系建設的具體要求，并對端午節期間的安全生產工作、集團安全生產標準化考評工作進行了重點布置，要求在施工程要將重點放在防暑降溫、防汛應急搶險、中高考期間保障等重要工作上，確保順利度汛度夏。

    公司安全生產月啟動儀式上，歸俊輝宣讀了公司《關于印發2019年“安全生產月”活動方案的通知》，布置了2019年安全生產月活動相關工作。平谷府前街項目部經理高強代表公司所屬工程項目經理發起了2019年安全生產月活動倡議；安徽昌瑞勞務有限公司負責人趙玉華代表勞務單位作積極響應。同時，與會領導向在施工程項目部代表贈送了《北京城建集團法律法規匯編》。

    苗林慶在啟動儀式上發表重要講話，他回顧了公司近年來安全生產的平穩形勢。他講到，6月份既是安全生產月，也是施工最辛苦、工作最繁忙的時節，同時也是風險和隱患的高發期，各單位要以“安全生產月”活動為契機，緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，精心部署、周密策劃，認真開展安全生產宣傳工作及作業人員安全生產教育工作，進一步落實安全生產主體責任，提高從業人員的安全意識，提升建設公司整體安全管理水平。就公司2019年安全生產月活動，他提出了提高政治站位，切實保障安全生產；高度重視，積極組織；強化主體責任，提高安全“紅線”意識；加強安全檢查，堅決落實崗位責任；建立應急機制，做好防汛及防暑降溫工作等五項要求。

    涂德云總結了公司上半年安全生產的平穩形勢，他指出，現在公司多個工程處于基坑施工階段，陸續會有很多工程即將開工，下半年將很快形成施工大干的熱潮。各單位要將會議中通報的安全隱患、《安全簡報》中通報的問題，打印出來、領回去、找出來，發到項目部現場勞務負責人手中，逐項整改本單位現場存在的問題。他要求，一是學文件，抓落實。二是抓防汛，防風險。今年汛期已經開始，極端天氣較多，北京防汛形勢嚴峻。各單位要提前做好防汛預案，配備防汛應急設備設施，按公司要求逐項落實，重點是處于深基坑、塔吊作業的項目部，要高度重視，防范風險，排除安全隱患，確保汛期安全。三是抓竣工、促結算。公司目前多個工程開始結算，要積極開展工作，按照合同付款，樹立正確的成本意識。四是抓指標、促措施。他強調，2019年時間過半，要提前開始自查和對標，對于未完成指標任務和履約工作達不到甲方要求的，要認真分析原因，制定計劃，確保時間過半任務過半。

    最后，苗林慶宣布公司2019年安全生產月活動正式啟動。

                                    （王欣榮）