公司召開2019年安全生產月活動啟動儀式暨5月份安全生產交接班會
6月4日,公司2019年安全生產月啟動儀式暨5月份安全生產交接班會在禮堂召開。會議傳達了市住建委及集團“5.31”視頻會議精神,宣貫《2019年“安全生產月”活動方案》,啟動建設公司安全生產月活動。會議為獲得“5月份安全生產流動杯”的平谷府前街項目部頒發了獎杯。公司黨委書記、董事長苗林慶,總經理涂德云、6月份安全生產值班領導、副總經理歸俊輝,5月份安全生產值班領導、總會計師楊昭,安全總監朱存太,分公司、項目部經理、主任工程師、生產副經理、安全總監、安全員、環保員、消防員、臨時用電管理員、勞動力管理員,機關相關部門部長等160余人參加會議。外埠單位參加視頻會議。歸俊輝主持會議。
安全生產交接班會上,首先總結了5月份安全生產和綠色施工工作,布置6月份安全生產重點工作。朱存太詳細傳達了市住建委“5.31”視頻會議精神,提出了有限空間作業、建筑垃圾清運、雙控體系建設的具體要求,并對端午節期間的安全生產工作、集團安全生產標準化考評工作進行了重點布置,要求在施工程要將重點放在防暑降溫、防汛應急搶險、中高考期間保障等重要工作上,確保順利度汛度夏。
公司安全生產月啟動儀式上,歸俊輝宣讀了公司《關于印發2019年“安全生產月”活動方案的通知》,布置了2019年安全生產月活動相關工作。平谷府前街項目部經理高強代表公司所屬工程項目經理發起了2019年安全生產月活動倡議;安徽昌瑞勞務有限公司負責人趙玉華代表勞務單位作積極響應。同時,與會領導向在施工程項目部代表贈送了《北京城建集團法律法規匯編》。
苗林慶在啟動儀式上發表重要講話,他回顧了公司近年來安全生產的平穩形勢。他講到,6月份既是安全生產月,也是施工最辛苦、工作最繁忙的時節,同時也是風險和隱患的高發期,各單位要以“安全生產月”活動為契機,緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題,精心部署、周密策劃,認真開展安全生產宣傳工作及作業人員安全生產教育工作,進一步落實安全生產主體責任,提高從業人員的安全意識,提升建設公司整體安全管理水平。就公司2019年安全生產月活動,他提出了提高政治站位,切實保障安全生產;高度重視,積極組織;強化主體責任,提高安全“紅線”意識;加強安全檢查,堅決落實崗位責任;建立應急機制,做好防汛及防暑降溫工作等五項要求。
涂德云總結了公司上半年安全生產的平穩形勢,他指出,現在公司多個工程處于基坑施工階段,陸續會有很多工程即將開工,下半年將很快形成施工大干的熱潮。各單位要將會議中通報的安全隱患、《安全簡報》中通報的問題,打印出來、領回去、找出來,發到項目部現場勞務負責人手中,逐項整改本單位現場存在的問題。他要求,一是學文件,抓落實。二是抓防汛,防風險。今年汛期已經開始,極端天氣較多,北京防汛形勢嚴峻。各單位要提前做好防汛預案,配備防汛應急設備設施,按公司要求逐項落實,重點是處于深基坑、塔吊作業的項目部,要高度重視,防范風險,排除安全隱患,確保汛期安全。三是抓竣工、促結算。公司目前多個工程開始結算,要積極開展工作,按照合同付款,樹立正確的成本意識。四是抓指標、促措施。他強調,2019年時間過半,要提前開始自查和對標,對于未完成指標任務和履約工作達不到甲方要求的,要認真分析原因,制定計劃,確保時間過半任務過半。
最后,苗林慶宣布公司2019年安全生產月活動正式啟動。
(王欣榮)